HR 컨설팅 제공 내용

1. 직무관리

   효율적인 직무시스템 설계를 위한 직무분석, 직무평가 및 직무설계를 지원합니다. 조직 내 직무의 체계적 분석을 통해 인사관리의 기반을 마련하고 분석 결과를 토대로 직무의 상대적 가치를 부여한 후 보다 효율적으로 직무를 재설계함으로써 인사운영제도의 공정성 제고 및 성공적 직무수행을 돕습니다.

2. 평가관리

   공정하고 합리적인 평가제도의 도입을 통해 조직 구성원들의 직무만족과 조직 몰입을 위한 전략과 목표 설정 및 CSF, KPI를 설정합니다. 직무분석 시 도출한 평가지표를 통해 각 고객사의 실정에 맞는 평가제도를 설계합니다.

3. 보상관리

   공정성과 형평성을 갖춘 보상체계 설계를 통해 성과주의 문화를 도입하고 우수인력을 유지 및 확보할 수 있도록 지원하며, 개인성과와 직무의 가치를 반영할 수 있는 임금제도의 도입과 지속이 가능하도록 기반을 마련합니다.

4. 경력개발 관리

   조직의 장기적 전략과 목표 달성을 위한 핵심 인재를 육성하고 개발시키기 위한 다양한 CDP(Career Development Program)의 설계를 지원하며, 조직과 개별 구성원의 경력 욕구의 달성을 위한 경력경로 및 방안의 구축을 돕습니다.