컨설팅
인사제도개선 컨설팅
'인사컨설팅'이란 기업의 경제적 효율성을 극대화하고 전략적 목표를 달성하기 위하여 인사노무 분야의 외부 전문가를 통해 조직의 장기적 전략 도모와 문제해결을 위한 방안을 모색하는 것을 의미합니다. 조직이 성장하고 규모를 확장해 나감에 따라, 다양한 노동관계 법률 준수 여부나, 노사관계의 갈등 문제가 대두될 수 있으므로 이를 사전에 개선하고 해결하기 위하여 인사컨설팅을 미리 받아두는 것이 좋습니다.
인사 컨설팅
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HR 전략수립
조직의 개별 인사 기능이 조직 전체 차원의 인사 전략과 연계될 수 있고 개별 인사 기능도 체계적으로 수행될 수 있도록 HR전략을 수립함에 있어서 다각적이고 장기적인 관점에서의 전략과 해결책을 제공합니다.
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노동관계법 및 노사관계
노동관계법에 따른 조직의 취업규칙, 인사규정, 기타 급여 및 임금 규정에 대한 규정 정비 및 노사관계 측면에서의 운영 전략 및 문제점을 진단하고 해결을 위한 방안을 제시합니다.
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직무관리
효율적인 직무시스템 설계를 위한 직무분석, 직무평가 및 직무설계를 지원합니다. 조직 내 직무의 체계적 분석을 통해 인사관리의 기반을 마련하고 분석 결과를 토대로 직무의 상대적 가치를 부여한 후 보다 효율적으로 직무를 재설계함으로써 인사운영제도의 공정성 제고 및 성공적 직무수행을 돕습니다.
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평가관리
공정하고 합리적인 평가제도의 도입을 통해 조직 구성원들의 직무만족과 조직 몰입을 위한 전략과 목표 설정 및 CSF, KPI를 설정합니다. 직무분석 시 도출한 평가지표를 통해 각 고객사의 실정에 맞는 평가제도를 설계합니다.
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보상관리
공정성과 형평성을 갖춘 보상체계 설계를 통해 성과주의 문화를 도입하고 우수인력을 유지 및 확보할 수 있도록 지원하며, 개인성과와 직무의 가치를 반영할 수 있는 임금제도의 도입과 지속이 가능하도록 기반을 마련합니다.
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경력개발 관리
조직의 장기적 전략과 목표 달성을 위한 핵심 인재를 육성하고 개발시키기 위한 다양한 CDP(Career Development Program)의 설계를 지원하며, 조직과 개별 구성원의 경력 욕구의 달성을 위한 경력경로 및 방안의 구축을 돕습니다.
인사제도개선 컨설팅
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전략수립
조직의 개별 인사 기능이 조직 전체 차원의 인사 전략과 연계될 수 있고 개별 인사 기능도 체계적으로 수행될 수 있도록 HR전략을 수립함에 있어서 다각적이고 장기적인 관점에서의 전략과 해결책을 제공합니다.
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노동관계법 준수 여부 분석
조직의 취업규칙, 인사규정, 기타 급여 및 임금 규정에 대한 노동관계법 준수 여부를 분석하고 이를 정비합니다.
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인사제도의 위험요소 분석
효율적인 인사제도 설계를 위해 SWOT 분석을 토대로 현행 인사제도의 장기적이고 전반적인 위험요소를 분석합니다.
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HR 시스템 개선
입사자, 퇴사자 관리에서부터 교육 및 훈련 프로그램 설계, 경력관리, 평가 및 보상 시스템 체계 관리, 비정규직 근로자 관리를 돕습니다.
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인사 담당자 교육
조직 내 인사 담당자에 대한 체계적인 실무 중심의 교육을 제공하여 실제 업무의 효율성을 극대화할 수 있도록 합니다.
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